HumanRights4Prosperity

Performance • Éthique • Puissance

Une nouvelle légitimité de la puissance

Pour Dirigeants Renforcer la décision, la gouvernance et l’exercice de la puissance. Pour Entreprises Intégrer l’ingénierie HR4P dans les systèmes de l’organisation.
Vous avez entendu HumanRights4Prosperity sur Seven Radio ? Découvrez l'atelier Les Fondements.

Les entreprises savent mesurer leurs résultats.

Elles disposent de beaucoup moins d’outils pour anticiper les conséquences humaines, organisationnelles et économiques de leurs décisions.

Décisions complexes Gouvernance Management Recrutement Confiance Performance durable
Architecture d'entreprise contemporaine et dirigeants en réunion

Une ingénierie pour décider, agir et prospérer durablement.

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Performance

Créer de la valeur durablement.

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Éthique

Une boussole pour décider.

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Puissance

Agir avec légitimité et impact.

Une ingénierie.
Trois niveaux d’intervention.

De la vision du dirigeant à son intégration dans l’entreprise, jusqu’à son déploiement dans l’organisation.

01 Dirigeant

Code HR4P

Vision & décision

Transformer la manière d’analyser, d’arbitrer et d’exercer la puissance de décision.

Objectif Décider avec davantage de clarté, de cohérence et de maîtrise.
02 Entreprise

Boat Compass

Intégration

Traduire la vision dans les systèmes de gouvernance, de management et d’organisation.

Objectif Faire passer les principes de l’intention au fonctionnement réel.
03 Organisation

The Flag

Déploiement

Faire vivre l’ingénierie dans le réel et permettre son appropriation au sein de l’organisation.

Objectif Installer une capacité durable d’action et d’évolution.
Vision Décision Système Déploiement

Une ingénierie transversale.

HumanRights4Prosperity agit sur les systèmes qui orientent la manière de décider, de diriger, de transmettre et de faire vivre une culture d’entreprise.

01

Gouvernance

Décider, arbitrer et structurer l’exercice de la puissance.

02

Management

Transformer la manière de conduire les équipes et d’exercer l’autorité.

03

Formation

Donner aux personnes les moyens de comprendre l’ingénierie et de la mettre en œuvre.

04

Culture d’entreprise

Faire converger les principes, les décisions et la réalité vécue dans l’organisation.

Une ingénierie ancrée dans les droits humains, la recherche et le terrain.

HumanRights4Prosperity s’appuie sur des références internationales, une approche du développement humain et plusieurs années d’expérimentation dans des contextes réels.

01

Droits humains

La Déclaration universelle des droits de l’Homme constitue un socle de référence.

02

Principes directeurs des Nations Unies

Un cadre international pour penser la responsabilité des entreprises.

03

Développement humain

Une approche centrée sur la capacité des personnes à comprendre, décider, agir et se développer.

04

Expérimentation de terrain

Une ingénierie construite, confrontée à la réalité et enrichie par l’expérience.

Architecture internationale, drapeaux, dirigeants et représentation du monde
Murielle Gemis, fondatrice de HumanRights4Prosperity

Une ingénierie née de la recherche et éprouvée par le terrain.

Murielle Gemis

Fondatrice de HumanRights4Prosperity

Issue des sciences de l’éducation et de la psychopédagogie, Murielle Gemis travaille depuis plusieurs années à l’articulation entre développement humain, droits humains et fonctionnement des organisations.

HumanRights4Prosperity est née de ce travail : non comme un modèle théorique supplémentaire, mais comme une ingénierie destinée à confronter les principes aux réalités de la décision, de la gouvernance et de l’entreprise.

Son développement s’est nourri de la recherche, de la formation et d’expérimentations de terrain menées dans différents contextes, en Europe et en Afrique.

Une vision n’a de valeur que si elle peut survivre à la réalité.

Et si la prochaine décision était le point de départ ?

Vous dirigez une entreprise ou une organisation et souhaitez explorer comment HumanRights4Prosperity peut s’intégrer à votre réalité ?

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